4 truques de construção de equipes para criar uma equipe ideal
Liderança

4 truques de construção de equipes para criar uma equipe ideal

A esta altura, você deve ter percebido que as pessoas que contrata têm muito a ver com o sucesso de sua empresa. É por isso que você pode ver muitas empresas por aí tentando personalizar seu processo de recrutamento para procurar traços de caráter e conjuntos de habilidades específicos que podem ser facilmente combinados e permitir que as pessoas trabalhem juntas de forma eficiente.

Sim, isso pode certamente será uma tarefa difícil. E deixe-me dizer uma coisa, mesmo que você consiga fazer um excelente trabalho durante o processo de recrutamento, será difícil chegar à fase de equipe dos sonhos.

Todos os manuais de RH por aí esta parte do negócio parece muito chata e genérica. Parece que de alguma forma, no processo de aumentar a receita e cortar despesas, as pessoas se esqueceram de que é a conexão que importa; aquela faísca que estimula a produtividade quando há química dentro de uma equipe.

Sem mais delongas, vamos ao que interessa. Aqui estão algumas dicas sobre como criar uma equipe da qual todos gostariam de fazer parte.

1. Remodelar o processo de entrevista

Nos últimos dois anos, vimos algumas perguntas realmente interessantes que eram padrão durante entrevistas de emprego em algumas das maiores empresas do mundo. Muitos de vocês podem ter pensado: “Por que eu não inventei isso? É tão legal!" Bem, para ser honesto, é bom que você não tenha feito isso. Até mesmo Laszlo Bock, ex-chefe de recursos humanos do Google, admitiu que essas são ferramentas terríveis para identificar os melhores funcionários em potencial.

Você não cometerá nenhum erro se sentar e escrever algumas das perguntas. No final, se você criar uma pergunta, será você quem melhor saberá que tipo de resposta funciona melhor. Um bom começo seria anotar seus objetivos de negócios e o que é necessário para alcançá-los, bem como o que foi necessário para chegar ao estado atual do seu negócio. Verifique se os candidatos têm a mesma mentalidade que a sua, pois é muito importante estar na mesma página.

2. Crie uma atmosfera positiva de trabalho

Existem várias coisas cruciais que você deve sempre ter em mente ao tentar criar uma equipe dos sonhos. Cultura organizacional, relacionamento entre membros da equipe e supervisores e, claro, a possibilidade de desenvolvimento pessoal.

Tudo deve começar e terminar com uma conversa. É por isso que, desde o início, você precisa incentivar os colegas de trabalho a trocarem todas as informações que tenham valor para o progresso da equipe. A melhor maneira de fazer com que os funcionários sintam que pertencem à organização é alimentando sua necessidade de sentir que estão contribuindo de mais de uma maneira. Se você mantiver uma forma aberta de comunicação com eles, especialmente durante as reuniões, há uma grande chance de que seu salário não seja o único incentivo em seu repertório de motivação.

Além disso, tente trazer diversidade para o ambiente de trabalho. Existem algumas ferramentas de software muito legais que podem levantar o espírito da equipe, apimentando as coisas com minijogos. Por exemplo, você pode usar um software de controle de tempo como Toggl, Hubstaff ou RescueTime para criar vários “objetivos cronometrados” para cada membro da equipe e organizar uma competição com recompensas simbólicas. Este jogo também aumentará as habilidades de gerenciamento de tempo para você e para a equipe.

3. Torne-se um grande líder

Você já possui muitas das qualidades que fazem um bom líder. Você só precisa abraçá-los e deixá-los trabalhar para você. Espere e você verá, alguns deles estão embutidos em nossa natureza humana.

Vamos começar com honestidade. A honestidade é uma característica encontrada em todos os grandes líderes de equipe e quando você a pratica, você fica com aquele sentimento maravilhoso no peito. Quando você faz da honestidade uma virtude fundamental, pode esperar que seus colegas de trabalho sigam seu exemplo. A honestidade é um pilar de todo espaço de trabalho útil e amigável.

O próximo passo é a confiança. Já mencionei como seu comportamento se reflete na equipe como um todo. Bem, a confiança é algo muito importante, especialmente em momentos em que as coisas não estão indo de acordo com o planejado. Se você permanecer calmo durante tempos difíceis, o moral da equipe irá florescer e todos estarão trabalhando e avançando com sua mira em um objetivo maior.

4. Reinventar a formação de equipes

Team Building é um momento em que seus funcionários não devem sentir que é mais um dia “útil”. A ênfase deve ser em passar algum tempo juntos e compartilhar algumas experiências únicas, mesmo que isso seja algo um pouco fora da zona de conforto de alguém.

Ao planejar uma atividade de construção de equipes ou criar uma, você também deve definir algumas metas. Você pode organizar eventos onde as pessoas podem descobrir o que motiva e desmotiva outros membros da equipe. Ou jogue um jogo que mostre o valor das ideias de todos. Além disso, não deixe de experimentar os bons e velhos jogos de se conhecerem. Não apenas seus colegas de trabalho terão a chance de descobrir algo novo sobre seus colegas, mas você também pode usar este material para futuros eventos de construção de equipes.

Os jogos de construção de equipes também são uma excelente oportunidade para melhorar o problema -solução de habilidades e para inspirar a criatividade. Esses tipos de jogos são populares pelo nome “Use o que você tem”. Para equipes recém-formadas, um jogo de caça ao tesouro pode melhorar a colaboração e o trabalho em equipe, e você sempre pode torná-lo mais interessante com pistas e enigmas.

Conclusão

Como você pode ver, construir um Uma boa equipe é um processo e às vezes pode ser difícil. Mas, deixe que aqueles tempos “difíceis” e como sua equipe os atravessa sirvam como um indicador-chave de para onde a equipe está indo. Sinta-se à vontade para fazer ajustes em qualquer lugar. No final, você verá que é tudo sobre as habilidades pessoais e a química que

Sinta-se à vontade para fazer ajustes em qualquer lugar. No final, você verá que é tudo sobre as habilidades pessoais e a química que se desenvolve entre os membros da equipe quando se trata de aumentar a produtividade e o moral no local de trabalho.